一个单位自己独立完成制造加工任务有困难,或者达到相同质量要求所需费用更高,为了确保任务按时完成及降低成本,充分利用社会存量资源,向外地或外单位订购或订作部分零部件或半成品。

  比如,某机床厂生产某种精密机床,本厂对其中有一种精密齿轮的设备和技术还达不到国内先进水平,为了保证机床产品的质量,只好到外地一厂家订货加工,以满足需求。

扩展资料:

外协加工的管理重点:

  追求成本最优,有些物品是企业自己也能加工的,但因为需求不稳定、产量偏小,导致自制的成本偏高,这时候可以考虑用外协加工的方法来降低成本。

  追求供应安全,有些物品自己可以加工,但是产能是有限的。为了确保有外部的加工单位可以进行外协供货,要制定一种策略来对这些外协单位进行管理和引导,即使自身产能并没有超出,也要适时地给外协单位喂一些任务,使它不至于轻易产生转产的念头。

  强化对长期合作外协单位的管理,有些物品如果偶尔几次给某个外协单位进行加工,企业一般会比较严格地控制,从考察选择到技术把关,从物料发出跟踪到数量接收对帐,一切都会做的比较规范。

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